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Ismaël Dib
Consultant Informatique

J'aide les entreprises à atteindre leurs objectifs et les accompagne dans la mise en place de solutions numériques innovantes et performantes pour transformer vos idées en réalité.

J'interviens en tant que Chef de projet, Analyste d'affaires et Responsable de produit sur divers projets, proposant des solutions sur mesure en matière de transformation numérique, de gestion de projet et d'analyse commerciale.

Mes services visent à assurer la réussite des projets, à optimiser les processus d'entreprise et à garantir le développement de produits innovants pour des clients de divers secteurs.

MRDIB

Expertise en Conduite de Transformation Digitale

Consultant fonctionnel & tech lead avec 10+ ans d'expérience dans la digitalisation sectorielle. J'allie vision stratégique et maîtrise opérationnelle pour concevoir des solutions logicielles sur mesure, évolutives et alignées sur les objectifs business.

50+
Projets réalisés
12
Années d'expérience
98%
Satisfaction clients
30M€
Budget géré

Compétences

Leadership
Bon communicant | Collaboration
Autonome | Esprit Curieux
Force de Proposition

Gestion de Projet IT & Méthodologies Agiles

PMP® (Project Management Professional)
Prince2®
IPMA®
ITIL® 4 (SLM, SLA)
Jira | Confluence | MS Project | Ms Office (Excel, VBA) | Azure DevOps
Agile | Scrum | Kanban
SAFe® (Scaled Agile Framework)
LeSS | PI Planning | Agile@Scale
Gestion de Produit Roadmap & Backlog

Analyse Métier & Responsabilité Produit

BPMN 2.0 | UML Diagrams
User Stories | Use Cases
Ateliers d'animation | Formation
Elicitation | Analyse des besoins
UAT (User Acceptance Testing)
Gestion des Parties Prenantes
Stratégie de Transformation Digitale
Vision Produit & MVP

Technologies de Digitalisation & Architecture Système

ERP (SAP, Oracle)
CRM (Salesforce, Dynamics)
CMS (Adobe Experience Manager, WordPress)
BI & Data Visualisation (Power BI, Tableau)
ElasticSearch | MySQL | Data Center Ops
Cloud Platforms (GCP, Azure, AWS)
Intégration & Automation (API, RPA)
Digital Workplace Tools

Développement Frontend

HTML5 / CSS3
JavaScript | Machine Learning | AI
Web Design | UI/UX Prototyping

Langues

Français | Natif
Anglais | C2
Arabe | C1
Espagnol | C1

Questions Fréquentes

J'interviens principalement sur des projets de transformation digitale pour des entreprises suisses et internationales :

  • Migration vers des solutions Cloud Azure AWS
  • Implémentation d'ERP/CRM SAP Salesforce
  • Développement d'applications web et mobiles
  • Automatisation de processus RPA
  • Stratégies de transformation agile
Expertise clé : Accompagnement complet des entreprises dans leur transition digitale avec des solutions sur mesure.

J'adapte ma méthodologie au contexte client :

Situation Méthodologie Avantages
Projets complexes à grande échelle SAFe® ou Prince2® Structuration et gouvernance
Environnements dynamiques Scrum ou Kanban Flexibilité et réactivité
Projets réglementés (secteur bancaire) Hybride (Agile + Waterfall) Conformité et adaptabilité

Approche personnalisée : Sélection de la méthodologie après analyse des besoins spécifiques et de la culture d'entreprise.

Fort de mon expérience internationale (France, UK, Suisse), je maîtrise les particularités interculturelles :

  • Communication adaptée aux contextes suisse alémanique/romand
  • Gestion des fuseaux horaires pour les équipes distribuées
  • Respect des spécificités réglementaires suisses LPD RGPD
  • Sensibilité aux différences culturelles dans la gestion de projet
Atout majeur : Bilinguisme français/anglais et expérience de travail dans des environnements multiculturels complexes.

Absolument. J'accompagne les PME dans leur digitalisation avec des solutions adaptées :

  • Diagnostic de maturité digitale
  • Roadmap de transformation progressive
  • Solutions SaaS économiques
  • Formation des équipes internes
  • Accompagnement au changement

Approche PME : Solutions pragmatiques avec un ROI rapide, adaptées aux budgets et ressources limités.

La protection des données est cruciale en Suisse. Mes approches :

  • Audit de conformité initial
  • Intégration des exigences dès la conception (Privacy by Design)
  • Collaboration avec des DPO locaux
  • Mise en place de processus de gouvernance
  • Formation des équipes aux bonnes pratiques
Conformité garantie : Expertise des réglementations suisses et européennes avec mise en œuvre de mesures adaptées à chaque secteur d'activité.

Je suis flexible selon vos besoins :

  • Interventions sur site (région lémanique)
  • Télétravail partiel ou complet
  • Missions courtes (expertise ponctuelle)
  • Engagements à long terme
  • Disponibilité en déplacement dans toute la Suisse

Permis de travail : Je possède un permis de travail valide pour la Suisse et suis mobile sur l'ensemble du territoire.

Une question spécifique à votre projet ?

Si vous ne trouvez pas la réponse à votre question dans notre FAQ, n'hésitez pas à me contacter directement. Je suis à votre disposition pour discuter de vos besoins spécifiques en transformation digitale.

Contactez-moi

Mon Parcours Professionnel

Découvrez mon évolution professionnelle à travers les années

Icône IA
2023 - Aujourd’hui

Consultant IT | Projets IA & Chatbots

À distance – Europe

  • Support équipes projet (temps économisé : 15h/sem).
  • Coaching Agile (Scrum/Kanban) → +50% d'efficacité.
  • Revenu estimé : 70k€/an.
Icône eCommerce
2022

Chef de projet digital | PMO | Cartier (Richemont)

Genève, Suisse

  • Migration vers SAP et Salesforce Commerce Cloud (SFCC).
  • Intégration Klarna 2FA et amélioration UX de +35%.
  • Budget géré : 20k€/mois.
Icône ERP
2021

Business Analyst | Product Owner | Globaz

Le Noirmont, Suisse

  • Livraison de l'ERP AVS4 pour 4 caisses suisses.
  • Taux d'erreurs post-migration inférieur à 5%.
Icône Données
2017 - 2021

Scrum Product Owner | Orange Business Services

Mougins, France

  • Définition de la roadmap IA/ML (TV, banque, mobile).
  • Réduction de la fraude de 50%.
  • Portefeuille projets : 35M€.
Icône Gouvernance
2017

PMO | Schneider Electric

Paris, France

  • Migration PIM sur 18 pays.
  • Coordination de 60 collaborateurs.
  • Valeur du programme : 25M€.
Icône Éducation
2015 - 2016

Exec. Master en Project & Program Management

Skéma Business School | Paris, France

  • Immersion dans les pratiques en vigueur dans les organisations par rapport aux pratiques de référence en gestion de projets et de programmes.
Icône Datacenter
2013 - 2014

Account Manager | Dell

Belfast, Royaume-Uni

  • Intégration de solutions datacenter & BYOD.
  • Profit généré : 1.2M€ au S1 2015.
Icône Web
2012 - 2013

Chef de projet Web | Imperial Tobacco

Southampton, Royaume-Uni

  • Campagne digitale « Ça Roule » (Maroc) – 128K utilisateurs.
  • Budget projet : 1M€.
Icône Éducation
2010 - 2012

Master Marketing & Business Management

IDRAC Business School | Lyon, France

  • Gestion d'entreprise couvrant les concepts, pratiques et techniques de base de la gestion et du marketing.

Mes Certifications

Aperçu de mes certifications professionnelles.

PSM I

Scrum.org
2025

Certification axée sur la maîtrise du cadre Scrum et la facilitation d’équipes agiles.

Points Clés

Expertise dans l’application du Scrum Guide pour créer un environnement agile efficace.

  • Facilitation des événements Scrum
  • Coaching d’équipe & auto-organisation
  • Suppression des obstacles

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PSPO I

Scrum.org
2025

Certification axée sur la gestion de produit agile et la maximisation de la valeur.

Points Clés

Solide compréhension du rôle de Product Owner et des mécanismes Scrum pour la livraison de valeur.

  • Gestion du Product Backlog & priorisation
  • Valeur métier et feedback client
  • Vision produit et Product Goal

Voir les bienfaits

PMP

PMI
2022

Certification en gestion de projet reconnue mondialement.

Points Clés

Maîtrise des standards de gestion de projet, amélioration des performances d'équipes et gestion des risques à grande échelle.

  • Approche structurée et prédictive
  • Focus sur la triple contrainte
  • Reconnaissance internationale

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SAFe for Teams

Scaled Agile
2021

Travail efficace dans un environnement agile à l’échelle.

Points Clés

Renforce la collaboration et la livraison de valeur au sein d'équipes intégrées dans un Agile Release Train (ART).

  • Alignement stratégique des équipes
  • Livraison continue à grande échelle
  • Adoption du Lean Thinking

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ITIL 4

AXELOS
2020

Gestion des services informatiques centrée sur la valeur.

Points Clés

Approche holistique des services numériques : intégration de l’agilité, DevOps et Lean IT pour une meilleure valeur métier.

  • Optimisation de la chaîne de valeur
  • Orientation client forte
  • Cadre adaptable et moderne

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CAPM

APMG International
2016

Méthodologie agile de gestion de projets adaptée aux entreprises.

Points Clés

Fournit une structure agile souple, centrée sur la livraison rapide, le feedback constant et la qualité du livrable.

  • Vision business + delivery agile
  • Gestion claire des rôles
  • Amélioration continue

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PRINCE2

AXELOS
2015

Méthodologie de gestion de projet axée sur les processus.

Points Clés

Structure de gouvernance claire, basée sur la planification par étapes et l’adaptabilité à tout type de projet.

  • Contrôle rigoureux du projet
  • Documentation standardisée
  • Rôles bien définis

Voir les bienfaits

Mon Portfolio

Découvrez une sélection de mes projets récents.

Projet 1

Plateforme E-learning

Application Web
Voir le projet
Projet 2

Application Fintech

Mobile
Voir le projet
Projet 3

Dashboard Analytics

SaaS
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Projet 4

Marketplace Art

Application Web
Voir le projet
Projet 5

ERP Personnalisé

Application Web
Voir le projet
Projet 6

Application de Voyage

Mobile
Voir le projet

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Vaud, Suisse

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